主講：盧云峰

 【課程背景】

  當(dāng)今快速發(fā)展的市場環(huán)境，組織競爭的核心就是人才的競爭！如何提高人才選拔招聘的質(zhì)量？如何提升金牌面試官在選人、識人方面的能力？本課程從實(shí)際的招聘面試角度出發(fā)，幫助金牌面試官們掌握選拔人才的核心理念，提升識別人才的能力，進(jìn)而幫助組織快速招到適合的人才！

 【課程收益】

 了解人才發(fā)展趨勢并掌握卓越識人的標(biāo)準(zhǔn)。

 掌握卓越識人的技術(shù)、方法、技巧與工具。

 掌握卓越識人中如何運(yùn)用心理戰(zhàn)術(shù)。

【課程大綱】

第一章 金牌面試官的選人標(biāo)準(zhǔn)

 人才市場發(fā)展的新趨勢

 如何定義人才標(biāo)準(zhǔn)

    界定組織能力

    明確崗位勝任力

 八大核心選人理念

第二章 金牌面試官的識人技術(shù)

 常用面試識人技術(shù)與方法

      心理測驗(yàn)/知識技能測驗(yàn)/案例分析

      情景模擬/命題演講/管理游戲

 行為面試法（STAR法則）

 結(jié)構(gòu)化面試“八步法”

第三章 金牌面試官的識人方法

 精準(zhǔn)識人的四個關(guān)鍵點(diǎn)

 面試中七類問題的設(shè)計(jì)及提問技巧

 行為面試法的核心技巧

     問什么

     如何問

     如何評

 面試中如何運(yùn)用心理戰(zhàn)術(shù)

    面試過程中的聽、說、答

    如何識別應(yīng)試者的謊言

 課程總結(jié)與互動