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老師介紹

許老師 績效提升與人才管理專家

· 曾任世界500強HRD

· 高級經濟師,一級人力資源管理師

· AACTP國際認證培訓師

 【老師簡介】

擁有世界500強企業(yè)高管工作經歷,憑借二十余年豐富的管理實戰(zhàn)經驗(電子/機械/化工制造業(yè),醫(yī)療互聯(lián)網行業(yè),其中超過10年企業(yè)集團高管工作經驗),在企業(yè)管理和人力資源方面取得顯著工作成績。特別在組織變革和績效管理方面,針對企業(yè)業(yè)績增長速度達不到老板預期,中高層戰(zhàn)斗力弱,創(chuàng)新不夠,無法承擔高目標,做過績效考核但流于形式效果不好,激勵沒有依據(jù),都是事后拍腦袋再定等績效管理方面的老大難問題,老師熟練應用多種組織診斷和組織發(fā)展工具,大力推行“極簡績效設計”,回到企業(yè)經營本質,從收入和利潤增長兩個根本邏輯出發(fā),從業(yè)務端出發(fā),梳理業(yè)務戰(zhàn)略,組織架構,業(yè)務流程,擬定“績效硬仗和極簡KPI”,結合人才盤點和激勵機制優(yōu)化,成功幫助多家不同行業(yè)的集團企業(yè)找到業(yè)績增長的新動力,并在多個行業(yè)中成功復制推廣,通用性極強,并良性運轉至今。老師圈內口碑很好,成為全行業(yè)績效管理的引領者。

 以內部咨詢顧問的身份輔導集團內部多家企業(yè)進行組織變革和績效改善,以年度組織與人才盤點以及后續(xù)的管理變革為抓手,逐年提升公司人力資源向專業(yè)化,國際化,年輕化方向發(fā)展。其中:

· 組織管理:為避免內部惡性競爭,降本增效,打造品牌效應,將四家企業(yè)的同質化產品整合為產品線運營模式,統(tǒng)一銷售,統(tǒng)一研發(fā),統(tǒng)一協(xié)同產能,統(tǒng)一售后服務,充分發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢,打造敏捷作戰(zhàn)組織。此模式為集團內首次嘗試,試運行一年,毛利率提升超過10%,設計人效,運營管理成本方面得到明顯改善。作為標桿模式將推廣到其他產品線。

· 績效提升:配合集團海外擴展策略,兩年間整合6家下屬企業(yè)的海外營銷團隊,海外營銷團隊人均營業(yè)額從1000萬提升至1500萬。

· 人才管理:通過成立組織業(yè)績改善小組幫助兩家處于虧損狀態(tài)的下屬企業(yè)“瘦身”減員,重塑組織架構、業(yè)務流程以及目標與績效管理考核體系,調整關鍵崗位人員,建立職業(yè)發(fā)展雙通道,用一年半時間另兩家企業(yè)成功實現(xiàn)扭虧和止虧,營業(yè)利潤累計從從-2000萬到+300萬,企業(yè)氛圍大大改善。

【授課風格】

實用落地:憑借二十余年甲方豐富的實戰(zhàn)“手感”和成功案例,成為管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家;

專業(yè)性強:憑借在國內外學習的先進理念、高超的專業(yè)技術、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰(zhàn)經驗,成為全行業(yè)績效管理的引領者;

引導啟發(fā):案例逐一解析,復盤失敗原因;分享成功經驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學現(xiàn)用。通過線上+線下豐富的互聯(lián)網化學習方式,利用“翻轉式”引導教學技術,以學會為目的,以學員為中心,變知識性記憶為身體記憶,讓課程輕松有效,學員學到用到;

對癥下藥:愿意且能夠根據(jù)客戶需求定制課程內容,找出問題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設計,落地實施。有效改善企業(yè)培訓“成本高,運營重,參與少,轉化低“四大難題!

風趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動活潑,通俗易懂;談笑風生,印象深刻。

 【主講課程】

一、管理類:

《可復制的領導力》《游戲改變領導力》《中層干部綜合管理技能提升》

二、思維類:

《結構化思維與溝通》《結構化問題分析與解決》《高品質結構化公文寫作》

三、HR類

《用OKR打造高績效團隊》《激發(fā)動機,共創(chuàng)自驅型團隊》《極簡績效管理體系設計》《招聘面試技巧》《云端蝶變 - 數(shù)字化人力資源轉型實務》《嗨翻課程的企業(yè)內訓設計》

 【學員評價】

      老師的培訓性價比極高,而且簡單實用、易于實施操作。不需要企業(yè)額外成本與單獨預算,安排在日常工作與溝通即可,不給員工與部門帶來任何負擔,便于集團內部子公司迅速復制推廣。

-----時任達能亞太區(qū)人力資源總監(jiān)Kitty Wang   

    老師的“極簡”績效管理體系課程的確給集團公司帶來了很大幫助,我們從以前的經驗化管理、人情化管理實質上是反人性的,不僅不能促進業(yè)務增長,反而讓團隊逐漸“溫水煮青蛙”,硬仗設計和極簡KPI的導入,真正實現(xiàn)制度導人向善,除了讓績效管理向數(shù)據(jù)化管理、規(guī)范化管理方向轉變之外,還讓業(yè)務團隊在短期內迅速凝聚士氣,實現(xiàn)業(yè)績增長。

-----時任蓋睿健康科技CMO 譚桂前

        老師培訓的管理工具與管理技巧落地性與針對性極強,不生搬硬套,可以根據(jù)不同企業(yè)或個體的需要進行量體裁衣設計。員工反饋良好,工作品質提升明顯;

----長風綠能(蘇州)科技有限公司 張發(fā)宇

老師總會給我們帶來很多驚喜,不僅能夠為企業(yè)定制課程,而且每次課程都有迭代,課程內容邏輯性強,深入淺出,舉例生動務實,一看就是在實戰(zhàn)中鍛煉出來的講師。

-----時任樊登讀書(帆書)培訓業(yè)務負責人 緱玉潔

 【服務客戶】

中建一局上海公司、江蘇分公司、安徽分公司、三星電腦、云南電網、達能、惠普、戴爾、長風綠能科技、蘇州工業(yè)園區(qū)、相城區(qū)、吳江區(qū)等多區(qū)人力資源管理中心、張家港經開區(qū)管委會

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