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  2023-09-18 20:41:42       
提供專業(yè)的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

一.提高創(chuàng)新思維的能力

1.系統(tǒng)思維

珍珠與項鏈

創(chuàng)意=A+B

2.逆向思維

3.九大簡易創(chuàng)新思維路徑

4.創(chuàng)新思維是對傳統(tǒng)思維的突破

寓言:飛不出瓶口的蜜蜂

超越傳統(tǒng)游戲:分圖游戲

創(chuàng)新思維游戲:解繩游戲

二.企業(yè)管理十大創(chuàng)新系統(tǒng)

1.戰(zhàn)略創(chuàng)新

2.制度創(chuàng)新

3.組織創(chuàng)新

4.觀念創(chuàng)新

當前企業(yè)應當建立或更新的觀念

5.技術(產品)創(chuàng)新

6.營銷創(chuàng)新

7.人力創(chuàng)新

現(xiàn)代企業(yè)面臨的社會人文環(huán)境

人力資源管理模式的目標

人力資源管理模式的思路

8.激勵創(chuàng)新

9.融資創(chuàng)新

10.文化創(chuàng)新

變革與管理人員的思考模式轉變—六頂思考帽

引言:替代傳統(tǒng)思維的方法—平行思維

一 如何進行白帽思維

1.白帽的概念

2.白帽思維的原則

二 如何進行紅帽思維

引子案例:你喜歡這個設計嗎?

1.紅帽的概念

背景情感與思維

直覺與思維

紅帽思維語言

2.紅帽思維的用途

三 如何進行黑帽思維

1.黑帽的概念

2.黑帽思維的用途

四 如何進行黃帽思維

1.黃帽的概念

2.黃帽思維的用途

五 如何進行綠帽思維

1.綠帽的概念

創(chuàng)意與綠帽思維

2.綠帽思維使用的用途

六 如何進行藍帽思維

1.藍帽的概念

2.藍帽思維的用途

藍帽思維的用途舉例

七.如何使用六頂帽子?

1.使用六頂思考帽的五項注意事項

2.六頂思考帽著名應用案例

1)六帽思維造就1984年的洛杉磯奧運會

2)ABN AMRO讓員工為高層提供新觀點

結束語:變革、創(chuàng)新、再變革、再創(chuàng)新,直至成功


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