這是筆者的個(gè)人觀感：公司聘請一個(gè)員工，原因只有一個(gè)-有實(shí)際工作的需要，有任務(wù)需要新的同事去完成，并不是需要找一個(gè)同事回來學(xué)習(xí)。

 

    當(dāng)然，為了讓這新員工能順利的執(zhí)行公司的任務(wù)，除了對這職位的人選有一定的技能要求和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)之外，公司也需要提供相應(yīng)的學(xué)習(xí) 和支持，讓他能更有效的按公司標(biāo)準(zhǔn)去完成工作的要求，可是明顯的，這個(gè)學(xué)習(xí) 只是公司為了達(dá)到結(jié)果的一個(gè)手段和工程，而絕對不會(huì)是公司的目的。

 

    其實(shí)，公司和員工之間，基本上是一種互利互惠的共贏關(guān)系，公司提供報(bào)酬，換來的應(yīng)該是你對公司的貢獻(xiàn)，從而達(dá)到公司產(chǎn)生盈利而閣下和公司一起成長的長遠(yuǎn)利益目標(biāo)。所以，面試官或者背后的老板，對新同事的期待也是應(yīng)該以他如何向公司貢獻(xiàn)為大前提。所以，如果你想拿到這個(gè)職位，要么是你已經(jīng)擁有執(zhí)行這任務(wù)的能力，要不就是你能夠很快的通過學(xué)習(xí)了獲得相關(guān)能力而作出貢獻(xiàn)，而請不要把學(xué)習(xí)變成你的目標(biāo)!

 

    其他筆者覺得不適當(dāng)?shù)拿嬖嚧鸢福?/div>