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  2013年10月03日       
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企業(yè)面臨不同的經(jīng)濟(jì)市場時,其對于品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃需要考慮不同方面的影響因素,進(jìn)而使自身的品牌可以被消費(fèi)群所接受。企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略需考慮的因素如下:
  
一、企業(yè)自身的理念
  
企業(yè)理念是制定品牌戰(zhàn)略最基本的出發(fā)點。品牌承載著企業(yè)的夢想,是企業(yè)實現(xiàn)夢想的重要載體。一個企業(yè)到底要追求什么?企業(yè)堅持怎樣的價值理念?企業(yè)渴望實現(xiàn)怎樣的愿景目標(biāo)?這些基本的問題將直接關(guān)系著品牌戰(zhàn)略的制定。品牌的境界、品牌的戰(zhàn)略高度來自企業(yè)的追求。
  
二、市場特點
  
品牌戰(zhàn)略要以客戶的價值創(chuàng)造為導(dǎo)向,以把握市場競爭主動權(quán),確定市場競爭優(yōu)勢為基本目標(biāo)。企業(yè)需要對目標(biāo)客戶的特點有一個全面透徹的認(rèn)識,比如:客戶的年齡結(jié)構(gòu)、知識層次、職業(yè)特點、價值取向、品牌選擇模式、對產(chǎn)品的理解程度、產(chǎn)品購買模式、產(chǎn)品消費(fèi)方式等等。這些基本事項看似老套,但要真正弄明白、搞清楚,并不是容易的事情,需要企業(yè)進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查研究。
  
三、 商業(yè)模式
  
商業(yè)模式說到底就是企業(yè)如何賺錢的問題。商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)應(yīng)該努力的方向,對企業(yè)發(fā)展極其重要。就品牌而言,商業(yè)模式關(guān)系著客戶價值的創(chuàng)造和客戶的價值體驗,更關(guān)系著客戶利益和企業(yè)利益的平衡。企業(yè)在制定品牌戰(zhàn)略時,需要認(rèn)真反思企業(yè)商業(yè)模式的優(yōu)點和不足,保證客戶價值的創(chuàng)造與實現(xiàn)。

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隨機(jī)讀管理故事:《習(xí)慣》
乞丐到小王家乞討,他給十塊,第二天乞丐又去,又給十塊,持續(xù)兩年。一天只給五塊,乞丐:以前給十塊,怎么現(xiàn)在給五塊?小王:我結(jié)婚了。乞丐一巴掌打過去:媽的,你竟拿我的錢去養(yǎng)你老婆?

啟示:當(dāng)提供免費(fèi)服務(wù)讓客戶成為一種習(xí)慣,這種服務(wù)就不再是優(yōu)勢,而是劣勢。

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