一、課程價(jià)值
1、掌握三步法建立與企業(yè)匹配的培訓(xùn)體系；
2、理解以人才成長規(guī)律為基礎(chǔ)的4S模型，建立企業(yè)培訓(xùn)的管理體系；
3、結(jié)合企業(yè)生命周期，明確企業(yè)培訓(xùn)策略；
4、掌握企業(yè)分層分類的培訓(xùn)對(duì)象與培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)；
5、掌握培訓(xùn)體系建設(shè)的難點(diǎn)，培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定；
6、掌握提高培訓(xùn)成功案例。
二、課程大綱：
第一講：以人為本構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系
第二講：培訓(xùn)需求調(diào)查與培訓(xùn)實(shí)施
第三講：培訓(xùn)評(píng)估
